戰略咨詢顧問（戰略研究/戰略研判）

一、核心職責
（一）企業診斷與系統分析
1.負責項目初期的信息采集與整合，統籌安排客戶訪談、資料研讀及市場調研工作。
2.運用麥肯錫7S模型、波士頓矩陣等專業工具，系統梳理企業在運營機制、組織結構與業務流程方面的現狀，準確識別關鍵問題與優化空間。
3.對碎片化信息和數據進行結構化處理，輸出邏輯嚴密、條理清晰的診斷成果報告。

（二）商業洞察與評估判斷
1.依據診斷結論，深入開展行業趨勢、競爭格局與用戶行為研究，提煉具備前瞻性的商業洞見。
2.高效組織內部研討與創意碰撞會議，推動團隊思維互動，系統歸納并評估各類戰略方向的可行性。
3.搭建財務測算模型，量化不同戰略路徑的潛在影響，輔助決策判斷。

（三）競爭破局與方案落地
1.參與設計客戶企業的競爭突圍策略，覆蓋增長模式、市場切入、商業模式升級等維度。
2.將復雜戰略構想轉化為客戶易于理解且可操作的實施方案與執行路線圖。
3.協同項目經理推進項目進度，確保關鍵階段交付成果的質量與時效性。
4.在項目后期協助資源配置與協調，部分參與或支持客戶實施過程，助力戰略成果有效轉化。

（四）知識與團隊協作
1.負責項目知識的總結、歸檔與管理，持續完善團隊知識體系。
2.具備良好的協作意識，能夠與內外部團隊高效溝通，保障信息傳遞順暢及時。

二、任職要求
1.全日制本科及以上學歷，
2.3-5年在知名咨詢機構、大型企業戰略部門或投資分析相關崗位的工作經歷。
3.獨立主導或作為核心成員完成不少于2個完整的戰略咨詢項目，并能清晰說明在項目統籌、診斷分析及策略設計中的具體角色與貢獻。
4.具備出色的邏輯思維、分析判斷與問題解決能力，熟練掌握多種戰略分析工具。
5.擁有較強的組織協調與項目管理能力，可并行處理多項任務，在高壓環境下保持清晰思路，確保工作成果精準無誤。
6.具備優秀的口頭表達能力，能獨立撰寫專業級報告并進行高質量匯報陳述。