HR人力管培生(招聘交付方向)

【崗位定位】
-作為公司人才梯隊建設(shè)的核心培養(yǎng)對象，前期通過系統(tǒng)輪崗學(xué)習(xí)與定向?qū)嵺`，掌握連鎖養(yǎng)發(fā)行業(yè)人力資源管理中招聘模塊的專業(yè)技能，未來協(xié)助負(fù)責(zé)門店人才招募、團(tuán)隊搭建及雇主品牌建設(shè)。后期根據(jù)個人能力傾向與業(yè)務(wù)需求，深耕1-2個HR模塊（例：招聘專家/薪酬分析師/OD助理）

【核心職責(zé)】
1.招聘全流程執(zhí)行
-根據(jù)全國市場拓店計劃，協(xié)助制定月度/季度招聘目標(biāo)，重點覆蓋，養(yǎng)發(fā)師、店長、等一線崗位。
-網(wǎng)絡(luò)招聘負(fù)責(zé)簡歷篩選、電話邀約、面試安排及候選人跟進(jìn)，熟練使用招聘平臺（如BOSS直聘、58同城等）。
-參與面試評估，學(xué)習(xí)行業(yè)專屬人才畫像（如頭皮護(hù)理專業(yè)知識、服務(wù)意識等考核維度）。

2.渠道拓展
-協(xié)助對接美容美發(fā)職業(yè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，策劃校園招聘及實習(xí)合作項目。
-開發(fā)靈活用工渠道（如兼職技師、社區(qū)寶媽群體），滿足節(jié)假日高峰期用工需求。

3.門店招聘支持
-定期區(qū)域巡店調(diào)研，了解各門店團(tuán)隊配置痛點，針對性調(diào)整招聘策略。
-協(xié)助店長優(yōu)化招聘話術(shù)，提煉崗位賣點（如技術(shù)培訓(xùn)、晉升路徑等）。

4.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化
-統(tǒng)計招聘轉(zhuǎn)化率、到崗留存率等數(shù)據(jù)，定期輸出復(fù)盤報告。
-提出流程優(yōu)化建議（如面試動線設(shè)計、候選人體驗提升）。

5.雇主品牌建設(shè)
-參與運營招聘自媒體（抖音/視頻號），策劃“門店工作日常”“員工成長故事”等內(nèi)容。
-協(xié)助組織校企合作政企合作線下招聘會、行業(yè)交流活動，提升品牌在細(xì)分領(lǐng)域的吸引力。

【培養(yǎng)路徑】
前期（1-3個月）：輪崗全國招聘部門1-6部門，了解各部門工作重點和痛點。
中期（3-6個月）：專注招聘模塊，學(xué)習(xí)人力資源系統(tǒng)操作及面試技巧。
后期（6-12個月）：獨立負(fù)責(zé)區(qū)域招聘項目，參與人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

【任職要求】
-本科及以上學(xué)歷，人力資源、心理學(xué)、市場營銷及管理學(xué)專業(yè)優(yōu)先。(非強(qiáng)制性）雙一流院校優(yōu)先考慮
-對服務(wù)業(yè)有熱情，具備強(qiáng)溝通力與抗壓能力（需高頻對接藍(lán)領(lǐng)群體）。
-數(shù)據(jù)敏感，熟練使用Excel/釘釘/招聘管理系統(tǒng)。
-加分項：有美容美發(fā)行業(yè)兼職/實習(xí)經(jīng)驗，熟悉新媒體招聘玩法。
-可根據(jù)企業(yè)實際需求調(diào)整輪崗周期與重點職責(zé)，突出連鎖服務(wù)行業(yè)“業(yè)務(wù)+人力”結(jié)合的特點。


【發(fā)展空間】
-縱向晉升：招聘專員→區(qū)域招聘主管→招聘經(jīng)理
-橫向轉(zhuǎn)崗：可轉(zhuǎn)培訓(xùn)-市場指導(dǎo)-招商加盟拓展
結(jié)尾---我們致力于打造多元平等的工作環(huán)境
-設(shè)年齡/性別/經(jīng)驗門檻，僅評估當(dāng)下勝任力與發(fā)展?jié)摿Α?br>-為跨專業(yè)背景者提供崗前‘HR知識加速營’（帶薪）。
-根據(jù)定崗評估結(jié)果提供市場化競爭力薪酬（參考范圍：8-15K*13薪）。