電力運(yùn)維技術(shù)員
5000-7000元/月開(kāi)展PMS3.0系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)用的技術(shù)支持工作,重點(diǎn)推進(jìn)運(yùn)行流程的規(guī)范化建設(shè)、實(shí)用化指標(biāo)的監(jiān)測(cè)優(yōu)化以及運(yùn)行問(wèn)題的閉環(huán)處置。定期按周、月開(kāi)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與業(yè)務(wù)應(yīng)用分析,編制周報(bào)、月報(bào)分析材料,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施,同步提供業(yè)務(wù)技術(shù)支撐,落實(shí)應(yīng)用培訓(xùn)與操作指導(dǎo)。
組織開(kāi)展同源系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)操作的專項(xiàng)培訓(xùn)與指導(dǎo),每周對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,識(shí)別并提取異常數(shù)據(jù),形成周度分析報(bào)告。針對(duì)異常數(shù)據(jù)提供處理方法指導(dǎo),確保在考核周期內(nèi)完成問(wèn)題數(shù)據(jù)清理,助力公司整體指標(biāo)排名提升。
根據(jù)“電網(wǎng)一張圖”校驗(yàn)規(guī)范與實(shí)施要求,推進(jìn)圖模數(shù)據(jù)的合理性與標(biāo)準(zhǔn)化提升工作。一是強(qiáng)化“電網(wǎng)一張圖”平臺(tái)異常數(shù)據(jù)的技術(shù)支持能力,實(shí)現(xiàn)異常信息及時(shí)響應(yīng)與清除;二是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)全面深入開(kāi)展數(shù)據(jù)歸真治理,逐項(xiàng)核查、逐點(diǎn)整改,并形成專項(xiàng)核查與清理報(bào)告,針對(duì)短板環(huán)節(jié)和復(fù)雜問(wèn)題提供技術(shù)支持與培訓(xùn)服務(wù),保障公司考核表現(xiàn);三是組織開(kāi)展實(shí)時(shí)量測(cè)等“動(dòng)態(tài)電網(wǎng)一張圖”場(chǎng)景下的業(yè)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)與實(shí)操指導(dǎo)。
提供專業(yè)技術(shù)支持,配合解決配電線路自動(dòng)化系統(tǒng)中圖模推送過(guò)程中的技術(shù)難題,協(xié)助達(dá)成配電自動(dòng)化圖模推送的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
支撐同源系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)2.0、同期線損、數(shù)字化平臺(tái)、無(wú)人機(jī)巡檢系統(tǒng)等多系統(tǒng)的流程銜接與數(shù)據(jù)交互工作,參與營(yíng)配貫通數(shù)據(jù)治理、實(shí)物資產(chǎn)賬卡物一致性核查、資產(chǎn)墻建設(shè)、供電可靠性數(shù)據(jù)完整性等專項(xiàng)工作,提供技術(shù)解答與協(xié)同處理支持。
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廣告設(shè)計(jì)(私營(yíng)周末雙休)
5000-8000/元投遞簡(jiǎn)歷
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【火車(chē)站】家居銷(xiāo)售(周末雙休)
面議投遞簡(jiǎn)歷
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加班費(fèi)+廣安城區(qū)快消品銷(xiāo)售6k
4000-6000/元投遞簡(jiǎn)歷
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【古鄰大道】鄰水招司機(jī)(有月休)
7000-8000/元投遞簡(jiǎn)歷
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【濱江路】推車(chē)工5000一月
6200-8000/元投遞簡(jiǎn)歷
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【金安大道】耳機(jī)廠組裝工22工價(jià)
5200-6000/元投遞簡(jiǎn)歷
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煙草制造貼標(biāo)簽工29一小時(shí)
6820-7680/元投遞簡(jiǎn)歷
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化妝學(xué)徒
面議投遞簡(jiǎn)歷
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【岳池財(cái)富中心】美甲師(包住)
2000-2500/元投遞簡(jiǎn)歷