電力設(shè)備生產(chǎn)主管月5千起

到崗時(shí)間：不限

??根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)；規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)??分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況，對(duì)目前及未來的供應(yīng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，完成相關(guān)分析報(bào)告；??與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；??制定與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃；??編制部門預(yù)算，審批部門各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用；??協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程；??主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。??協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；??指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試；??主持編寫部門涉及文件及工裝工藝文件；??與其他部門協(xié)作，共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。??【公司領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)】按時(shí)、按量完成公司部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)；??負(fù)責(zé)管理空、鐵心生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管理；確保順利完成交付率95%；??生產(chǎn)合格率保證在100%。??負(fù)責(zé)本車間整體費(fèi)用控制，不允許超過公司規(guī)定點(diǎn)位；??負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、消防作業(yè)無隱患，定時(shí)培訓(xùn)員工安全生產(chǎn)；??負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間汽車、叉車的保管和保養(yǎng)工作；??負(fù)責(zé)監(jiān)督車間作業(yè)人員按工藝生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具的管理工作，確保正常生產(chǎn)；??負(fù)責(zé)車間人員考勤管理，負(fù)責(zé)車間人員計(jì)時(shí)計(jì)件的工資審批；??負(fù)責(zé)安排車間整理規(guī)范，物料擺放整齊，達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)；??負(fù)責(zé)低值易耗品入庫前簽字；??負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)費(fèi)用審批；??負(fù)責(zé)安排員工定崗工作，培養(yǎng)新人；