項目主管

重點：土建和電力專業的優先考慮！！

工作職責：
1.確保項目順利推進并達成預期目標，全面滿足業主需求
此項職責是評價項目經理管理成效、能力水平的核心依據。

2.制定項目的階段性任務與整體管控方案
項目總目標確立后，項目經理需將目標細化分解，明確主要工作內容與工程量，設定各階段關鍵節點的完成標志，如形象進度控制點等。

3.組建高效精簡的項目管理團隊
這是項目經理實現有效管理的基礎條件，也是保障項目成功的重要組織支撐。

4.快速作出關鍵決策
項目經理須親自決策的事項包括：技術實施方案、人員調配與獎懲、重大技術舉措、設備采購策略、資源統籌安排、進度規劃、合同執行、設計變更及索賠事宜等。

5.執行合同條款，監督履約過程，協調處理合同變更
作為合同主體之一，項目經理應依托合同法律效力，協調各方行為，確保所有參與方圍繞項目目標和合同約定協同推進。